宫鲁鸣的“甩锅”之辩：时间短板抑或识人用人困境？nba交易最新消息汇总

2025年8月30日，中国女篮主帅宫鲁鸣在接受央视专访时，针对亚洲杯上的失败 ，坦言球队暴露了“执行力问题”、“集训时间不足”以及“新老交替衔接不畅”等几大短板。他甚至语出惊人地表示，由于接手时间仓促，部分队员的名字他仍未完全记熟。然而，在我看来，这些解释不仅显得轻描淡写，更折射出其执教生涯中一些不容忽视的疏漏。

宫鲁鸣指导认为，从四月接手到七月亚洲杯开打，四个月的集训时间确实有限，导致策略 未能完全融合成型。但我想说，在竞赛 体育的语境下，时间从来都不是推卸责任的“免罪金牌”，尤其对于一名职业指导教练员而言，熟悉麾下球员的姓名、特点，是开展一切工作的基础。

以本届亚洲杯第一名 澳大利亚队为例，主指导教练员桑迪·布朗在赛前与球队的合练时间不过区区35天，却能精准调控12名球员的轮换节奏。值得注意的是，其中9名球员效力于海外职业联赛 ，他们的集训时间甚至不足中国女篮的一半。然而，这支看似“临时拼凑”的队伍，却在中国女篮亚洲杯征程中展现出碾压之势，场均净胜分高达21.3分。在与日本队的总决赛 中，她们更是在第三节一度追赶 11分的情况下，凭借单节16分的攻击波完成惊天反转 。与此形成鲜明对比的是，连球员姓名都未曾完全熟悉的执教竞技状态 ，又如何奢求策略 执行的精准度？

再将目光投向日本队，其核心球员田中心， 中超效力于WNBA西雅图风暴队， 游泳快讯赛前与国家队的合练时间也仅仅只有12天。然而，勒沃库森在与中国女篮的准总决赛 中，她却火力全开，砍下37分。日本主帅不仅能脱口叫出每一位球员的昵称，更能根据临场竞技状态 进行精妙的策略 调整，例如，首节让田中心主攻冲破 ，第二节则将其定位为三分牵制点。纵观整个赛事，日本队的远投命中率高达47.1%，场均投中12.3记三分，而中国女篮这两项关键数据仅为26%和5.8记。

此时，我不得不发问：当对手仅用更短的时间便能完成“识人——用人——赢球”的闭环时，“叫不上名字”是否比“时间不够”更值得我们警醒？

至于新老交替的问题，足球直播吧宫鲁鸣指导也将其归结为衔接不熟练。我们可以从亚洲杯其他球队的数据中一窥端倪：日本队12人名单中有6名球员是首次亮相亚洲杯，平均年龄仅为23.5岁，比中国女篮年轻2.7岁。然而，这支年轻的日本队却场均贡献18.7次助功 ，错误 仅为11.2次，助功 错误 比高达1.67，这三项数据均位列亚洲杯榜首。

反观中国女篮，场均助功 仅12.3次，错误 却高达16.5次，助功 错误 比更是低至0.75，在八强队伍中排名倒数第二。如此悬殊的差距，很大程度上源于日本主帅对新人技术特点的精准把握。例如，他们深知19岁新星本桥菜子擅长端线 三分，便为其量身打造了专门的掩护策略 。相比之下，中国女篮后备 席上的两名新秀，整场赛事 合计出场时间仅为7分钟，赛后采访中，指导教练员甚至还错叫了其中一名球员的号码。

一个刺眼的细节不容忽视：在中国女篮与日本队的关键准总决赛 中，当主力五号位韩旭下场休息的三分多钟里，球队被对手打出了一波15-2的攻击波，内线积分 从领跑 8分瞬间变成追赶 5分。此时，场边指导教练员席给出的中止 指令竟然是“让那个高个子后备 上去顶住”。连最基本的球员姓名都需要用“高个子”来替代，这样的临场指挥，又如何能让球员建立起充分的信任？

与之形成鲜明对比的是，当日本队的主力后场球员山本麻衣离场时，后备 后场球员西冈里纱能够无缝对接策略 体系，单场赛事 贡献8次助功 。而这背后，是日本指导教练员组提前三天就针对她的传送球 习惯，设计了三套策略 协作 。

在我看来，宫鲁鸣指导的解释，更像是一种“策略 性甩锅”。中国女篮的问题，从来不在于时间不够，而在于执教效率的低下；不在于新老交替的困难，而在于识人用人这一基础工作的严重缺位。当澳大利亚队已将“球员自主攻击 、动态掩护”等当代 策略 理念融入其中时，我们甚至未能理顺球员姓名与技术特点的对应关系；当日本队通过海量的无球跑动为队友创造空位时，我们的球员还在原地等待指导教练员喊出正确的名字。这些巨大的差距，需要的不是时间的堆砌，而是职业态度的重塑。

竞赛 体育的残酷之处在于，对手不会因为你“叫不上名字”就手下留情。中国女篮若想重拾昔日辉煌，首先要正视的，并非客观条件的限制，而是其执教工作中最为基础的疏漏。一个连自己麾下球员名字都记不住的指导教练员，我们又怎能指望他带领球队取得多么辉煌的成就？"